Nos solutions conseil : l'indépendance au service de l'exigence

Gestion des financements

LE PRINCIPAL LEVIER FINANCIER

L’immobilier social finance en majorité ses activités de croissance et de gestion du parc par du financement réglementé. Que se soit sur le stock ou les flux nouveaux, une parfaite maitrise du contexte financier et des paramètres contractuels est incontournable.

Le réaménagement de la dette est l’outil principal  pour compenser à court terme la RLS. Il apparait comme incontournable d’utiliser ce levier avec une prudence extrême.

UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Bénéficiez de l’expertise de spécialistes en ingénierie financière pour minimiser votre risque financier tout en profitant des opportunités de marché.

  • Détection des opportunités d’arbitrages
  • Mise en oeuvre de stratégies de couverture de taux pertinentes
  • Diversification des contreparties
  • Analyse des offres bancaires
  • Calibrage de stratégies de gestion des risques de taux

Grâce à nos solutions informatiques performantes, nos équipes sont en capacité d’intervenir et vous apporter une réponse à vos enjeux en quelques heures.

QUELS RÉSULTATS ?

Pour préserver la neutralité actuarielle d’une opération d’allongement de 10 ans d’un pret de durée résiduelle 20 ans indexé sur Livret A + 1% il convient que la marge diminue de 42 pdb (soit une indexation Livret A +0,58%)

ILS TÉMOIGNENT

« Le Cabinet Fidal travaille de façon privilégiée avec la Société Lore Finance, pour accompagner des bailleurs sociaux dans leurs opérations de financement. L’expertise en ingénierie financière de Madame Charlotte Valette est particulièrement précieuse, pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients communs. 

Bruno Wertenschlag – Avocat, Directeur Associé »

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Loi ELAN et baisse des ressources financières pour les organismes de logement social ?

Le réaménagement de la dette est le seul levier disponible pour bénéficier de marges de manoeuvre à court terme , vous vous interrogez sur sa pertinence pour votre structure. Nos équipes d’ingénieurs financiers sont disponibles pour échanger avec vous.

Contactez-nous

Analyse financière

PERFORMANCE

Grâce à une sécurisation et un contrôle des données, nous réalisons à vos cotés les projections financières en validant des scénarios sur la base d’hypothèses de marché. Nos équipes proposent des études de Benschmarking intégrant une pérennisation des méthodologies d’analyse à travers une automatisation des traitements de données.

EXPERTISE MÉTIER

Nos équipes de spécialistes financiers dédiées au logement social accompagnent les directions financières pour :

  • Réaliser le Plan à moyen et long terme
  • Valider les hypothèses à retenir
  • Etudier le Plan Stratégique de Patrimoine
  • S’assurer de la fiabilité et de la pertinence des méthodes
  • Optimiser les architectures analytiques pour un reporting pertinent

APPUYEE SUR DES LOGICIELS ÉPROUVÉS

Vous faites face à de très fortes volumétries de données cloisonnés dans différents systèmes anciens.
Rationalisez vos solutions pour des traitements de données complexes.
Des conseils appuyés par des logiciels déployés chez les clients.

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Patrimoine et imposition TAXE FONCIERE

Un patrimoine parfois ancien, hétérogène et diffus

Le parc immobilier social compte une moyenne de 6 000 logements par organisme HLM et tend à se concentrer progressivement sous la pression gouvernementale. Ce patrimoine a pu évoluer au sein de différentes structures juridiques, en ayant bénéficié de diverses réhabilitations et compte aujourd’hui un grand nombre de typologie qu’il est fastidieux de bien suivre dans le temps pour le gestionnaire.

Les bailleurs sociaux rencontrent aujourd’hui plusieurs enjeux majeurs :

  • Concilier et mettre à jour le patrimoine référencé dans les systèmes d’informations avec celui déclaré auprès de l’administration fiscale.
  • Automatiser la gestion financière avec la taxation.
  • Anticiper et suivre les demandes de dégrèvements.

Un accompagnement personnalisé

Les consultants de Lore Finance vous accompagnent dans le diagnostic de votre parc social afin d’identifier l’intégralité du patrimoine à différents niveaux (adresses et locaux).

Audit des écarts entre le patrimoine réel et le patrimoine payé en taxe foncière avec la solution WebTF.

Une plateforme web de gestion : WEBTF

La taxe foncière représente un coût de plusieurs millions chaque année, l’intégration de WEBTF répondra à différentes problématiques:

  • Une gestion du patrimoine par adresse et local des avis de taxe foncière.
  • Une génération des écritures pour comptabiliser les avis de manière automatisée.
  • Elaboration des États de Taxe Foncière permettant entre autres de calculer les taxes récupérables.
  • Création de scénarios et de prévisionnels financiers.

En savoir plus sur WEBTF

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Rapprochement des organismes de logement social

LE SECTEUR DU LOGEMENT SOCIAL EN PLEINE ÉVOLUTION

  • Des nécessités financières, certains organismes éprouvent le besoin de renforcer leur capacité d’intervention, en groupant leurs moyens d’actions.
  • Une spécialisation des métiers, peu d’organismes sont en capacité de déployer de front l’ensemble des compétences prévues par le code de la construction et de l’habitation. Certains organismes recherchent, sur la base d’une association d’intérêts avec leurs confrères, à spécialiser leurs métiers, en répartissant entre eux les tâches.
  • La pression des pouvoirs publics doublée d’une diminution des aides publiques.
  • Le mouvement de concentration des grands opérateurs et la nécessité d’être concurrentiels.

UNE CONCENTRATION DES ACTEURS

Des pressions financières majeures sont instaurées via la mise en place de la Réduction de Loyer de Solidarité (RLS), le gel des loyers et redevances du secteur Hlm en 2018 (article 126 de la Loi de Finances), ou la modification du taux de TVA applicable aux constructions neuves (article 12 de la Loi de Finances). Des mesures compensatrices sont proposées à court terme mais la volonté gouvernementale de concentration des opérateurs est explicite. (Sous forme de fusion, rachat de patrimoine, absorption ou de coopération…)

Cette nouvelle donne oblige les organismes à repenser leur stratégie et à s’adapter dans les meilleurs délais à ce contexte.

NOS SOLUTIONS ADAPTÉES AUX ACTEURS DU LOGEMENT SOCIAL

  • Des équipes pluridisciplinaires bénéficiant d’une connaissance approfondie des métiers de l’immobilier social, de leurs particularités et de leurs business models.
  • Un partenariat technique initiée depuis 2009 avec les équipes de juristes du cabinet FIDAL avec lequel nous collaborons tout au long des missions. En savoir plus…
  • Une capacité à discerner les véritables risques économiques et financiers et d’établir rapidement le dialogue avec les équipes financières

Ainsi, nous avons développé une offre de services adaptée à vos besoins spécifiques : audit des structures, consolidations des données financières, harmonisation des architectures, simulations et prospectives financières, stratégie financière de groupe.

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